デジタルマーケティング内製化支援

外注依存から、自社資産の確立へ。

私たちが去った後も成果を出し続けられるよう徹底サポートします

数多くご支援をする中で抱えられている企業様のお悩み

GA4などのマーケティングデータの活用を掲げているが、組織として定着ができていない。

施策がやりっぱなしでデータに基づく改善ができていない。

計測ツールで数字は毎日チェックしているけれど、次の打ち手が見えない。

ダッシュボードはあるが、誰も見なくなってしまった。

日々業務に追われ社内にナレッジ、資産が蓄積・共有されず属人化している。

内製化支援なら当社にお任せ

A社(金融機関)

アクセスログ活用・改善PDCA自走化

支援後に残った「資産」

アクセスログデータ活用の明確な方針

改善PDCAの型(再現可能なプロセス)

改善のロールモデルと成功体験

誰もが分かる「可視化ダッシュボード」

データを読む・使う現場スキル

内製運用を支えるマニュアル

データに基づく改善文化

組織の自走化ジャーニー

1
データ活用の目的と使いどころを明確にする

WEBサイト・アプリの目的をもとに、クセスログで「何を見るか」
「どの判断に使うか」を整理し、改善PDCAの全体像を定義する。

2
改善の型を実演し、現場の理解を揃える

ランディングページを題材に、改善計画からABテスト、
効果検証までを実演。データを使った改善の進め方を具体的に示す。

3
データを起点に、現場で改善を回せる状態へ

ダッシュボードと運用マニュアルを整備し内製化。
現場が自ら数値を見て判断し、継続的に改善できる状態を定着させる。

成果

・データを起点とした意思決定プロセスを確立
・現場主導で回る改善PDCAを定着
・継続的に成果を生み出すデータ活用基盤を構築

Before

アクセスログの活用方法が不明でPDCAも回らず、改善施策は属人的で成果が散発的だった。

After

データ活用方針と改善PDCAの型を定義し、ダッシュボードやマニュアルにより現場主導で改善を回せる状態を実現。

B社(オンラインサービス提供事業)

GA4・GTM内製化(計測基盤自走化)

支援後に残った「資産」

タグの明確な責任体制・ガバナンス

整理された計測基盤(GA4・GTM環境)

再現可能な運用ルール・ドキュメント

属人化しない運用ノウハウ

現場で完結できる実装スキル

継続的に改善できる自走力

組織の自走化ジャーニー

1
責任と権限を明確にし、運用の土台をつくる

GA4・GTMの責任部署と権限を整理・周知し、
「誰でも触れる状態」から「責任を持って管理する状態」へ移行。

2
ルールを可視化し、属人化をなくす

GTM・GA4の運用ルールや定義を整理・ドキュメント化。
誰が担当しても同じ運用ができる状態をつくる。

3
現場が主体となり、継続的に運用・改善できる状態へ

各チームが自らタグ管理やレポート作成を行い、
外部支援に頼らず、データ活用を継続的に改善できる状態を実現。

成果

・自社主導で管理・運用できる計測基盤を確立
・部署間でブレない、信頼できるデータ定義を統一
・必要な計測・可視化の自走体制構築

Before

責任や権限が不明瞭で計測ルールも統一されておらず、タグ修正やレポート作成は外部依存だった。

After

責任部署・権限・計測ルールを整備し、タグ管理やレポート作成を現場で内製化できる状態を構築。

私たちが目指す「達成状態」

ノウハウは渡すだけでは定着しません。私たちは、プロセスを整え、人を育て、マーケティングのデータ活用を現場に根付かせるところまで伴走します。また、生成AI活用を現場に定着させていきます。

01

高速PDCAの仕組み
 

ダッシュボードで数値化し課題を即座に特定。データに基づく判断で、誰もが改善サイクルを回し続ける「自走組織」を実現します。

02

データに基づく「勝ちパターン」の確立

WEBサイト改善(UI/UX)やCRMなど憶測ではなく数値で判断。「なぜ売れたか」を定量的に蓄積し、自社で収益を伸ばせる組織文化を構築します。

03

運用工数削減
 

生成AIを活用し、データ分析や定型業務を効率化。浮いたリソースを戦略的な企画やクリエイティブに集中させ、市場での競争力を高めます。

支援一覧

service-icon1

現状確認・戦略策定

概要

貴社の現状を確認し、成果を上げ続けるために必要な要素を抽出し、実行計画に落としていきます。

対応例

・現状確認(ヒアリング等)
・実行方針策定
・KGI・KPI策定

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PDCA実行支援

概要

マーケティング領域のPDCAの支援を行いながら、プロセスにおいて改善すべきポイントがあればその提示を行います。

対応例

・施策立案
・施策実行・検証・改善
・ドキュメンテーションナレッジ化

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人材育成支援

概要

必要スキルの定義やOJT、勉強会の開催など必要に応じて人材育成についても支援を行います。

対応例

・必要なスキルの定義
・対象メンバーへのOJT
・勉強会の開催

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マーケティング
環境構築

概要

データ計測の精緻化やデータ閲覧の環境など、PDCAサイクルを正しく、素早く回すための環境・仕組みを構築します。

対応例

・KPIダッシュボード構築
・アクセスログデータ計測・棚卸
・効果検証フォーマット作成

POINT

当社の人材はデータ分析スキルと、内製化支援の成果向上推進スキルをあわせ持っています。 そのため、数字を見るだけで終わらず「成果につながる運用」までを実現できます。

1

計測・分析スキルで負荷軽減

使い方だけでなく
「考え方」の内製化

業務遂行に留まらず、貴社の見本となるため意思決定プロセスや考え方そのものを組織に定着させます。

2

施策実施が可能

伴走による“いつでも”
相談が可能

私たちはアドバイザーではありません。現場に深く入り込み、日々細かな疑問や障壁を即座に解決し、プロジェクトの停滞を防ぎます。

3

ノウハウとナレッジを自社に移植可能

PDCAを早く回すための
仕組みづくり

属人化しがちな作業をAIを活用し仕組み、自動化。誰もが正しい数字を瞬時に把握できる環境を構築し、意思決定のスピードを劇的に向上させます。

お客様の声

実際にご支援した一例を
ご紹介します。

常駐スタッフの高度なスキルでデータ活用の内製化&脱属人化を実現

スマホアプリやWebサイトといった「非対面チャネル」の価値をいかに高めるか?地域に根ざした金融サービスを展開する地方銀行においても、 データ活用によるデジタルマーケティング活動の高度化は喫緊の課題となっています。そんな中、群馬銀行さまは課題解決の糸口として、 メンバーズ グロースアナリティクスフォース(以下、GA)のデータ活用に特化したデジタルマーケティング人材の常駐サービス「あたかも社員 R」を活用し、 取り組みの推進を目指しています。

人材・実績例

弊社プロ人材が貴社に常駐し、現場を深く理解したうえで最適かつ柔軟に内製化支援を実行します。

グロースディレクター:K.Hさん

【業務実績】

ECサイトの成果向上に向けた解析基盤構築

KPI設計・GTMによる必要GAタグの設定・レポーティングダッシュボード構築

通信会社のWEBサイト成果最大化支援による収益性の向上

KPI設計・GA4による分析・UIUX改善施策立案・効果検証

【スキルセット】

・UIUX改善施策立案を含めたWEBディレクション
・GA4やBigQueryによる分析・示唆出し
・GTMによるイベント設計・設定
・KPI設計とダッシュボード構築による定点観測

これまでの支援で蓄積したノウハウをフルに還元し、
プロセスの最適化から人材育成、さらにはチーム内でのデータ活用の実現まで
伴走型で支援します。

「自分たちでできる」ようになるまで、徹底的にサポートさせていただきます。

デジマ領域の内製化支援ならグロースアナリティクスフォース

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